
EP2總是會有人問,創業真的好嗎?
- 創活日記
- 2024 年 1 月 30 日
1990年代「向前走」唱出了許多年輕人實踐夢想的過程,但印象深刻的是,7年後高中畢業第一次踏入臺北火車站時,心中所想的是「怎麼不一樣?」,對於那個湧現的人潮及跟不上的腳速,與其說驚喜,說被嚇壞了比較切實。在所謂的「大城市」生活打滾了快20年後,我的朋友們說「你可不可以走慢一點?」。
返鄉之後發現,速度慢不下來了。心中好像有個時鐘,明明很想要享受緩慢的步調,但再怎麼慢,都快了身邊人一拍,倒也不是說真的努力積極,後來認真面對自己,其實是一種「焦慮」-來自我是誰、我從哪來、我要去哪裡的焦慮。
幸運的是返鄉之後還能在人人稱羡的環境裡工作,卻也因為內外觀點的落差,反而讓我更苦於溝通。基於工作道德以及專業訓練,怎麼樣能在傳遞「並非你所想的那樣」中,又不傷害到自己服務的職場,甚至往建立起良好的品牌形象。常常我會想起大學一門課的教授(非常抱歉我忘了您的大名)所說的話:「公關是一座橋梁,把不同人、意見、觀點,搭上一座橋,讓彼此能溝通」,看似樸實無華的一段話,卻讓我在十幾年的職場上受用無窮、也吃足苦頭。
選擇一個角度往死裡打是容易的,但要能廣納百川、並企圖找到能往前的觸發點,就是吃足苦頭的地方。輕則獲得一枚良好標章叫做「你是個懂溝通的人」、重則成為所謂的牆頭草、雙面人、沒立場的爛好人之類的。
就在返鄉時,拜讀了一篇創業者的分享文,大意是同事問老闆,為什麼你選擇創業呢?他說到了他的年紀,他知道自己的實力到哪裡,比他厲害的絕對有人在、但又仍有累積了一定的專業,在求職上反而成了負擔,即上不去、也下不來,只好自己創業當老闆。說的無奈,但最後他笑說,當他發現他每個月的辛勞可以換得同仁們及他們家庭的安穩,「很值得」。
就如先前提的創業對我來說,是個「工作選擇」,或許是這篇分享文,讓我開始思考自己的選擇:能夠為不同人搭橋是一件令人開心的事,但是否有機會為「自己」搭座橋、甚至是向著四面八方無數的橋,說的不是別人的故事、夢想,而是自己的。就這麼一路摸索下來,隨著工作遇到的人及故事,更加延續了這個念頭:「就認真的搭橋的吧!但不要搭的心虛害怕、不要搭的不情不願、要踏實地搭。」要能做到這樣,我想似乎只能創業了。
總是會有人問,創業真的好嗎?
對我來說,願意在一公司待20年、每間公司待1年不停換、創業自己當老闆…都不是衡量好或不好的基準。而是其中的心態到底是什麼?目標是什麼?若目標明確,沒有什麼模式叫作好與壞,因為有目的地並且肯走下去,就都會到達。最怕是茫然地得過且過。
創業有趣,因為在被動式學習的教育下,我們真的很需要養成:「當沒有人餵養你的時候,你想要吃什麼?」並且對你自己的選擇,負下責任。創業的過程,非常有助於這個養成及反思。如同照鏡子一般,好好看看、了解真正的自己是什麼。
說「不要」很簡單,說出「要什麼」,是一門學問。