
EP3你是「思想上的巨人、行動上的侏儒」嗎?
- 創活日記
- 2024 年 1 月 30 日
你是「思想上的巨人、行動上的侏儒」嗎?
在生命的過程中,我以「人定勝天」的精神度過了人生中的32年,因為跌過很深很黑的谷底,要怎麼離開什麼都沒有的幽黑谷底,當然就只有靠雙手雙腳一點一點的攀爬,不然還能怎樣?生長在一個極度平凡的小家庭,能承受得了的有限,所以在有更大的問題之前,自己的問題看起來就不是問題,但「問題」終究是「問題」,在每個人身上都有一定的重量,而想辦法為自己找出生路也成為了一種「解決問題」的能量。
但之後至今的10年,我卻體會到世界運作並不是人定勝天,往往是人根本不定、天沒有在care。「人定勝天」本身就是一個相當荒謬的概念:不同的層次放在一起是到底是要比什麼誰勝誰負?但這並不是消極的開端,反而讓人有機會重新檢視,除了那個一直想要勝的「我」、這世上還有更多值得關注的。也從這裡開始,開始學習如何內省、面對自己。
在創業這件事上的體現,就是好朋友們在近二三年間經常性地聽到「我想要創業」的言談,但遲遲未能成真的原因,美其名是「因為我現在還有工作,所以等到工作結束就…」、「我剛結束一份工作,需要好好的調養身心」,可說白了,就是一位職場大前輩曾溫柔地提點:「不要做思想上的巨人、行動上的侏儒。」
嗯對,我是侏儒。(相當快就承認)
創業始終的課題就是「面對自己」並且要「勇於承認」,才能發現自己一直以來不想面對的–有些人可能會稱之為「通往人生成功的障礙」。
但先說我對於「成功」這件事的感受度極低,更不想被「全球首富教你踏出第一步」、或是「為什麼她可以教出哈佛兒子」等等之類的文章,被強制歸類到某一種「成功人生」裡。
現階段能體會的是,生命的可能性有100%,而我只發揮不到1%;生命中有許多可期待的,但因為自己選擇了某種固有的習性,導致我無法開啟剩餘99%的可能,最後只能在看似安全的範圍裡自求多福。
過去在職場上,不敢說做到100%的完美,但至少努力盡責,做到我認為職責該做到的,並且視為當時人生中最重要的一切。可笑的是,當自己努力成為解決問題的人,回過頭來生氣抱怨最多的,也還是自己。最常聽到好朋友們無奈的安慰:「就只是工作,你可以不要這麼投入嗎?」
直到面對自己的事業時,才發現原來這份投入是有特定對象的,誰都可以,除了我自己。
這就好似:每天出門面對人群前,我們把自己打扮到可以符合某種期待的樣子(包含自己幻想的、別人灌輸的、家庭、學校教育…),但一到了可以不用出門的日子裡,我們總是選擇「比較舒適」的樣態,因為可以放鬆。
所以,應對社會這件事,從來都不是一件舒適的事;而面對自己,我們習慣用一種較舒(ㄙㄨㄟˊ)適(ㄅㄧㄢˋ)的態度,度過與自己的時光。但我們對自己做的事,究竟哪一個才是出自於真正的愛自己呢?
當我看見了自己真正的樣貌後,習慣就放著一段時間,不太想去觸碰。因為不舒適。直到創業這點落了下來,彷彿有了一個著力點,我有必要認真檢視究竟自己的人生要「行動」、還是要「美夢」。我無法代任何一位創業者說明,但若要說創業中的困難,當然有許多客觀性的條件(資金、業務、員工、組織、財務控管…),但我想最為辛(有)苦(趣)的,就是有時要對著自己持續地揮拳,希望拳拳到肉、擊中痛點;而有時又要像個死黨一樣:「沒關係大家都不完美,一起長大就好。」
如何不成為你之前討人厭的老闆、如何成為你當時說的好老闆。
這不是精神分裂,好嗎?
總之,不是為了誰,而是希望看見自己能有所成長,從把放在別人身上的心力,也放回一些在自己身上,若要當一個愛員工的老闆,不先學會怎麼真正的愛自己,怎麼有可能呢?可以給我一個Amen嗎?
實在很感恩老天讓我還能靠著文字梳理自己的創活之路,在COVID時代裡,要學會的太多,沒有理所當然、要事事感恩。若你疑惑「為什麼可能放下『人定勝天』的想法」,很簡單,就是我遇到了一位非常不得了的 師父,但在這裡我沒有要做推薦文或帶風向,因為好的就是好的,無須強迫、更無須由人云亦云。
是人,就要修。只要是願意向上、向善、向正的,都值得嘉許。